Servicios

Tu aliado estratégico en agilidad para impulsar tu negocio al siguiente nivel, con más eficiencia y menos complejidad

Business Agile Consulting

Consultoría en Agilidad Empresarial, consiste en aplicar metodologías ágiles en sus procesos de negocio Design Thinking, Lean Startup, Scrum y Kanban con un conjunto de principios y prácticas que se utilizan para desarrollar productos y servicios de manera más eficiente y flexible, adaptándose a los cambios y demandas del mercado.

OKR Consulting

El servicio de consultoría en OKR  ayudar a las empresas a establecer objetivos y resultados clave (OKR) para alcanzar sus objetivos estratégicos. Esto incluye la definición de objetivos, la planificación de acciones, la medición de resultados y la implementación de procesos para alcanzar los objetivos. ayuda a las empresas a mejorar su cultura de trabajo, aumentar la productividad y mejorar la colaboración entre los equipos.

CAPACITACIÓN AL STAFF DE LA ORGANIZACIÓN

OKR Master

Objetive Key Result
  • Entender el concepto y los principios clave de OKR, un enfoque para establecer metas y medir el progreso en una organización.
  • Aprender a formular objetivos claros y desafiantes, y a definir resultados clave para medir el progreso hacia ellos.
  • Aprender a establecer OKRs para diferentes noveles de la organización, desde la alta dirección hasta el nivel individual.
  • Aprender a alinear los OKRs con la estrategia y los valores de la organización.
  • Aprender a utilizar herramientas y técnicas para monitorear y medir el progreso bacia los OKRs.
  • Aprender a trabajar en equipo para establecer y alcanzar los OKRs.
  • Aprender a adaptar y ajustar los OKRs. en función de los cambios en la organización y el entorno.

SCRUM Master

Marco de trabajo ágil
  • Entender el rol y la responsabilidad del Scrum Master en un equipo de desarrollo de software ágil utilizando el framework Scrum.
  • Aprender a facilitar y apoyar al equipo de desarrollo en el proceso de Scrum, incluyendo ceremonias como la planificación, la revisión y la retrospectiva.
  • Aprender a identificar y eliminar obstáculos que impiden el progreso del equipo.
  • Aprender a aplicar técnicas y herramientas para mejorar la efectividad y la eficiencia del equipo.
  • Aprender a trabajar con el equipo de desarrollo o otros interesados para maximizar el valor entregado al cliente y al usuario final.
  • Aprender a medir el progreso y el rendimiento del equipo y del producto, y a utilizar esta información para tomar decisiones y mejorar continuamente.
  • Aprender a colaborar y comunicarse de manera efectiva con el equipo de desarrollo, el equipo de negocios y otros interesados.

Product Owner

Marco de trabajo ágil
  • Entender el rol y la responsabilidad del Product Owner, en un equipo de desarrollo de software ágil.
  • Aprender a formular una visión clara y coherente del producto, y a comunicarla de manera efectiva al equipo de desarrollo y a otros interesados.
  • Aprender a priorizar y gestionar el backlog del producto, y a tomar decisiones sobre qué características deben desarrollarse y en qué orden.
  • Aprender a trabajar con el equipo de desarrollo para maximizar el valor entregado al cliente y al usuario final
  • Aprender a medir el progreso y el rendimiento del equipo y del producto, y a utilizar esta información para tomar decisiones y mejorar continuamente.